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企业经营频频失误,亏损最后怪到员工头上,我该怎么办?(转载)

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发表于 2024-10-16 06:37:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
  简单介绍下LZ企业的状况,属于一个企业的分公司,刚起步小企业而已。目前担任总助,坦率点说属于夹心饼干的那种,分公司总经理对下面的限制很多,属于一点点小细节的权利都得把控在手上的那种,暂时叫他X总把。
  好吧X总背景介绍完毕,最近分公司连续接了两个相对投入比较大的项目,但是由于决策层的失误导致两个项目都是0收入(纯亏损),于是X总就开始埋怨下面人干活没脑子,不卖力。要求直接算“有效工作量”,把亏损项目的人员清理出去一部分。
  平心而论,很多亏损项目员工工作都很辛苦,应该来说项目最后亏损的结果,其实基层员工的责任并不大,一个月拿着3K的工资还天天加班,有时候LZ都觉得有点看不下去了,现在X总要求将亏损项目分批清理出去,又开启了新的一个亏损项目,要求LZ直接负责。
  我该怎么办?
   
   
   
   
   
   
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